استراتيجية ذكاء اصطناعي تنتقل من القرار إلى التنفيذ.

التنفيذ لا الاقتراح

القوى العاملة بالذكاء الاصطناعي متضمّنة في العرض.

كل مجلس إدارة يريد قوى عاملة بالذكاء الاصطناعي؛ لكن القليل منها يثق بها بما يكفي لتطبيقها، لأن لا أحد أثبت حوكمة تصمد أمام واقع مؤسسة حقيقية.

فينتيك لاستشارات الذكاء الاصطناعي تمتلكها بالفعل.

بنينا قوتنا العاملة أولاً — خمسة وعشرون وكيلاً مسمّى بالذكاء الاصطناعي: سبعة تنفيذيين، ومقعدان للحوكمة، وستة عشر ممارساً، كل منهم مسؤول أمام شخص، وكل منهم قابل للتدقيق، يديرون العمل داخل الشركة اليوم. ليست تجربة أولية، وليست شريحة عرض: إثبات قبل العرض. وهذا هو النموذج الذي نقدّمه الآن لمجالس الإدارة والوزارات في دول الخليج.

تعرّف على طريقة العمل ←