قائد واحد يتحمّل المسؤولية. 27 وكيلاً للذكاء الاصطناعي. سبعة أقسام.

يشخّص المشكلات ويصل إلى أسبابها الجذرية ويعدّ دراسات الجدوى، مع خيارات تنتهي بتوصية واضحة.

يعدّ الخطط وأدوات المتابعة وسجلات المخاطر، بحيث يكون لكل إجراء مسؤول وموعد.

يحدد من الذي يجب أن يغيّر سلوكه، وهل سيفعل ذلك، وكيف سيُقاس التبنّي.

يجري مسوحات السوق ومقارنات الموردين والمقاييس المرجعية، ويذكر مصدر كل معلومة.

يكتب المذكرات والعروض والملخصات التنفيذية والنصوص الموجّهة للعملاء، ويبدأ دائماً بالإجابة.

يصمم الشاشات ومسارات المستخدم ورحلات العملاء، ويتحقق من إمكانية الوصول بالقياس لا بالانطباع.

يعدّ الردود على المناقصات والعروض: يستوفي كل المتطلبات أولاً، ثم يبيّن لماذا تستحق المؤسسة الاختيار.

يصمم هياكل البيانات وعمليات التكامل بين الأنظمة، ويكتب المواصفات الفنية ويراجع الشيفرة البرمجية.

يصمم الأنظمة، ويقارن بين التطوير الداخلي والشراء الجاهز، ويبيّن تكلفة كل تصميم من حيث التعقيد.

يصمم نماذج البيانات وأنظمة الذكاء الاصطناعي ويقيّمها، ويوضح ما لا تستطيع هذه الأنظمة فعله.

يحدد التهديدات والضوابط، ويتحقق من أن الضوابط مطبّقة فعلاً وموثّقة بالأدلة.

يحصر الالتزامات والفجوات التنظيمية، ويبيّن الأدلة التي تُغلق كل فجوة.

يتحقق من الأساس القانوني لاستخدام البيانات، وحجم ما يُجمع منها ومدة الاحتفاظ به، وحقوق أصحابها.

يقرأ القانون البحريني أولاً ثم قوانين دول مجلس التعاون، ليوضّح الصورة القانونية. ولا يحلّ محل الكلمة الأخيرة لمحامٍ مرخّص.

يحدد نموذج التشغيل وآلية التسليم وضوابط الجودة وكيف تستمر الخدمة دون انقطاع.

يبني النماذج المالية ودراسات الجدوى، ويُظهر الحسابات التي يقوم عليها كل رقم.

يجري مراجعة جودة مستقلة لأي مُخرَج قبل تسليمه.